­EN 9100:2018

Transparente, standardisierte Prozesse bilden die Grundlage für nachhaltige Qualität und Sicherheit.

Consulting-Leistungen der ACC

EN 9100 – Qualitätsmanagement in der Luft- und Raumfahrt

 

1. Definition und Zielsetzung
Die EN 9100 legt die Anforderungen an ein Qualitätsmanagementsystem für Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie fest.

Sie dient der Etablierung, Aufrechterhaltung und kontinuierlichen Verbesserung eines wirksamen Managementsystems mit dem Ziel, Produktsicherheit, Zuverlässigkeit sowie die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und kundenspezifischer Anforderungen sicherzustellen.

Die EN 9100 basiert auf der Struktur der ISO 9001 und ist Teil einer Normenreihe, zu der außerdem gehören:

  • EN 9110 – für Instandhaltungsbetriebe
  • EN 9120 – für Händler und Lagerhalter

Diese Normen decken in weiten Teilen auch Anforderungen aus luftfahrtrechtlichen Vorschriften ab, unter anderem:

  • EASA Part 21 (Subparts G und J)
  • EASA Part 145
  • EASA Part-CAMO
  • sowie weitere relevante regulatorische Vorgaben

Während luftfahrtrechtliche Regelwerke den Schwerpunkt stark auf Sicherheit und regulatorische Konformität legen, verfolgt die EN 9100 zusätzlich das Ziel, eine effiziente und leistungsfähige Organisationsstruktur zu schaffen, die ein hohes Maß an Kundenzufriedenheit gewährleistet.

 

2. Warum ist eine EN 9100-Zertifizierung erforderlich?
Die Zertifizierung nach EN 9100 ist häufig eine zentrale Voraussetzung, um als zugelassener Lieferant in der Luft- und Raumfahrtindustrie tätig zu werden.

Für bestehende und zukünftige Zulieferer kann sie entscheidend sein, um:

  • als qualifizierter Partner anerkannt zu werden
  • in Lieferantenlisten großer OEMs aufgenommen zu werden
  • regulatorische und kundenspezifische Anforderungen nachweisbar zu erfüllen

Damit stellt die EN 9100-Zertifizierung nicht nur einen Qualitätsnachweis dar, sondern auch einen strategischen Wettbewerbsfaktor im Luftfahrtmarkt.

 

3. Vorteile einer EN 9100-Zertifizierung
Die konsequente Ausrichtung Ihres Unternehmens auf die systematische Erfüllung von Kunden- und Behördenanforderungen durch ein Qualitätsmanagementsystem gemäß EN 9100 führt nachweislich zu einer nachhaltigen Leistungssteigerung in allen Unternehmensbereichen.

Ein zertifiziertes Qualitätsmanagementsystem nach EN 9100 bietet Unternehmen der Luft- und Raumfahrtindustrie insbesondere folgende Vorteile:

3.1 Marktzugang und Wettbewerbsfähigkeit

  • International anerkannter Qualitätsstandard der Luft- und Raumfahrtindustrie
  • Aufnahme in die OASIS-Datenbank (Online Aerospace Supplier Information System)
  • Erhöhte Sichtbarkeit und Anerkennung als qualifizierter Zulieferer
  • Verbesserung der Chancen bei Ausschreibungen und Lieferantenbewertungen

3.2 Struktur, Sicherheit und Effizienz

  • Einführung strukturierter Risikomanagementprozesse zur Steigerung von Sicherheit und Effizienz
  • Systematische Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
  • Transparente und reproduzierbare Unternehmensprozesse
  • Nachhaltige Steigerung der Prozess- und Produktqualität

3.3 Integration und Erweiterbarkeit von Managementsystemen

  • Effiziente Integration bestehender Systeme
    (z. B. EASA Part 21, Part 145, Part-CAMO und weitere regulatorische Anforderungen)
  • Schaffung einer stabilen Grundlage für zusätzliche Managementsysteme
    (z. B. Umweltmanagement oder Arbeitsschutz)
  • Erfüllung spezifischer Kundenanforderungen, z. B. durch Umsetzung von
    APQP (Advanced Product Quality Planning) gemäß EN 9145

 

4. Der Weg zur Zertifizierung des Qualitätsmanagementsystems nach EN 9100
Um eine Zertifizierung nach EN 9100 zu erreichen und die Normkonformität nachzuweisen, muss das Qualitätsmanagementsystem (QMS) definierte Prozesse und Verfahren implementieren.

Zentrale Anforderungen an das QMS

Konfigurations- und Änderungsmanagement

  • Steuerung von Produkt- und Prozessänderungen
  • Systematische Konfigurationskontrolle

Prozess- und Projektmanagement

  • Prozesslenkung einschließlich spezieller Prozesse
  • Integration von Product Lifecycle Management (PLM)
  • Strukturierte Projektplanung mit definierten Meilensteinen
    (Entwicklung, Herstellung, After-Sales)

Lieferanten- und Rückverfolgbarkeitsmanagement

  • Auswahl, Qualifizierung und Überwachung von Lieferanten
  • Sicherstellung der vollständigen Rückverfolgbarkeit von Produkten und Dienstleistungen – auch bei externen Partnern

Risiko- und Qualitätsmanagement

  • Produkt- und prozessbezogenes Risikomanagement
    (z. B. DFMEA, PFMEA)
  • Identifikation kritischer Teile und Schlüsselmerkmale
  • Genehmigung von Prozessänderungen und Abweichungen
  • Prozessfreigaben, z. B. First Article Inspection (FAI)

Technische Dokumentation und Nachweisführung

  • Entwicklung von Prozess- und Prüfdokumentationen
  • Ermittlung von Prozess- und Messmittelfähigkeit
  • Qualifikation des Personals
  • Dokumentation, Archivierung und Nachweisführung

Je nach Unternehmensbereich können weitere normrelevante Anforderungen hinzukommen.

 

5. Unsere Dienstleistungen im Bereich EN 9100
Wir unterstützen Sie bei der Etablierung, Implementierung und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen gemäß EN 9100 – sowohl bei der erstmaligen Einführung als auch bei der langfristigen Betreuung und Optimierung bestehender Systeme.

Bereits in der Planungsphase berücksichtigen wir Ihre individuellen Anforderungen, branchenspezifischen Rahmenbedingungen sowie die zeitliche Zielsetzung Ihrer angestrebten Zertifizierung.

5.1. Beratung

Mit unserer umfassenden Erfahrung aus zahlreichen Zertifizierungsprojekten nach EN 9100 analysieren und bewerten wir Ihre bestehenden Prozesse und Verfahren strukturiert, präzise und zielgerichtet. Dabei berücksichtigen wir sowohl normative Anforderungen als auch Ihre individuellen organisatorischen Rahmenbedingungen.

Unser Vorgehen folgt in der Regel einem klar definierten Sechs-Schritte-Ansatz, der Transparenz schafft, Prioritäten setzt und eine effiziente Umsetzung bis zur erfolgreichen Zertifizierung ermöglicht.

a. Erstgespräch:

Im Rahmen eines Erstgesprächs ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen die Ziele, den Projektumfang (einschließlich Ressourcen, Dauer und Kosten) sowie die Chancen und potenziellen Risiken des Zertifizierungsprojekts nach EN 9100, die Einfluss auf den Projektverlauf haben können. Dazu gehören beispielsweise:

  • Notwendigkeit und Tiefe der Integration bereits bestehender Genehmigungen nach EASA Part 21, Part 145 und Part CAMO
  •  Einbindung zusätzlicher Kundenanforderungen und deren Berücksichtigung im Qualitätsmanagementsystem, z. B. NADCAP, APQP sowie weitere relevante Normen, Verfahren und spezifische Standards
  • Reife und Erfahrung Ihrer Organisation, insbesondere im Hinblick auf bestehende Prozesse, Strukturen und Managementsysteme

b. Bestandsaufnahme:

Initial zum Projektstart bieten wir Ihnen eine GAP-Analyse (Ist-Zustand des Qualitätsmanagementsystems vs. Anforderungen aus EN 9100 und ggf. Kundenanforderungen).
Ziel der GAP-Analyse ist die Ermittlung der Schwachpunkte und Festlegung von Arbeitspaketen und Aufgaben im Projekt zur Einführung der EN 9100.

Die GAP-Analyse kann auch im Rahmen eines Voraudits durchgeführt werden.

Zusätzlich kann eine SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken) durchgeführt werden.

c. Implementierung:

In Zusammenarbeit mit Ihnen entwickeln und optimieren wir Ihre Prozesse und Verfahren im Hinblick auf die Erfüllung der Norm-Anforderungen. Gegebenenfalls implementieren wir mit Ihnen die erforderliche Qualitätsmanagement-Dokumentation und unterstützen Sie nach Bedarf bei der Umsetzung.

d. Zertifizierungsprozess:

Gerne unterstützen wir Sie bei der Beauftragung und Koordinierung mit den Zertifizierungsstellen.
Zur Vorbereitung des Zertifizierungsaudits führen wir die Voraudits des Qualitätsmanagementsystems gem. EN 9100 als Praxistest im Vorfeld. Gerne auch als Begleiter ihrer internen Auditoren.

e. Aufrechterhaltung der Zertifizierung:

Nach der erfolgreichen Zertifizierung unterstützen wir unsere Kunden als Coaches oder interne Auditoren und bieten allumfassende Unterstützung bei der praktischen Umsetzung der EN 9100 und Kundenanforderungen an.

5.2. Produkte

  • Generisches Qualitätsmanagement-Handbuch nach EN 9100 mit Verfahren, ggf. unter Berücksichtigung von anderen Kundenanforderungen
  • Formblätter und Checklisten (je nach Bedarf und Komplexität)

Hinweis: Alle Dokumente können grundsätzlich auf die jeweils aktuelle Situation angepasst werden.

Weitere Beratungen

Wir bieten Ihnen eine individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Beratung zur Implementierung und Weiterentwicklung eines Qualitätsmanagementsystems nach EN 9100.

PRODUKTZULASSUNG UND ERGÄNZENDE PRODUKTZULASSUNG (TC UND STC)

Produkte wie Luftfahrzeuge, Triebwerke und Propeller sowie deren eingebaute Komponenten benötigen eine Zertifizierung gemäß den geltenden luftfahrtspezifischen Regularien.

ADVANCED PRODUCT QUALITY PLANING (APQP)

Ziel dieser Vorgehensweise ist es, eine ganzheitliche Produktplanung sowie Produktänderungen sicherzustellen und zu gewährleisten, dass alle Phasen der Produktrealisierung rechtzeitig abgeschlossen werden.

DROHNEN / UAS / UAV

Drohnen ermöglichen effiziente und flexible Luftoperationen in verschiedensten Industrien. Wir unterstützen bei Entwicklung, Nachweisführung und EASA-konformer Zulassung, damit UAS sicher, zuverlässig und regelkonform betrieben werden können.